Bienvenue chez
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Pourquoi CreativMinds ?

CreativMinds est une société de consulting dont les principaux domaines d'expertise sont :

  • la Business Analysis

  • l'Analyse de la Valeur

  • la Gestion du Changement

  • la Gestion de Projet Agile (Scrum)

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Nous sommes fiers d’aider nos clients à trouver des solutions créatives et innovantes et ainsi de leur permettre d'atteindre leurs objectifs.

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Expérience

Nous mettons à la disposition de nos clients la grande expérience de nos consultants.

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Créativité

Nos méthodes innovantes nous permettent d'être plus créatifs et d'en faire profiter nos clients.

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Expertise

Nos consultants sont certifiés : IIBA, SAVE, PROSCI et Scrum Master. Nous sommes également formés  aux  Innovation Games.

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Flexibilité

Nous réalisons vos missions sur site ou à distance. Nous nous adaptons à vos outils ou nous vous proposons les nôtres.   

ce que nous faisons

CreativMinds vous accompagne tout au long de vos projets (missions, coaching, formation) dans les domaines suivants :

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Accompagnement Stratégique

Définir et maximiser le retour sur investissement de votre stratégie.

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En savoir plus
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IMPLémentation

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Vous aider à choisir les outils et les technologies les plus pertinentes ainsi que les bons partenaires.

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BUSINESS ANALYSE

Aider le changement dans une entreprise en définissant les besoins et en recommandant des solutions qui apportent de la valeur.

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Assurance qualité

Vérifier que le livrable répond bien aux besoins exprimés par l’utilisateur.

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En savoir plus
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AGILIté

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Permettre de créer rapidement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.

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En savoir plus
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GESTION DU CHANGEMENT

Accompagner les individus et les organisations pour leur permettre de s'adapter aux changements et aux évolutions de leur environnement.

En savoir plus
NOS PROJETS RÉFÉRENCE

GESTION DU CHANGEMENT

L’entreprise

  • Entreprise internationale dans la production de  tabac à Genève 

  • 45’000+ employés mondialement

 
Le projet

  • Sensibiliser les employés à l'écosystème informatique de l'entreprise

  • Utiliser le business case

  • Stimuler l'adoption de la plateforme de travail

  • Organiser des ateliers collaboratifs avec des utilisateurs clés (champions)

 
Les bénéfices

  • Mise en place d'un portail de décision pour découvrir les capacités informatiques de chaque business case

  • Meilleure communication et collaboration au sein de l'entreprise

  • Augmentation de la productivité

 
NOTRE EQUIPE
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NOS ARTICLES

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