Our Projects

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Organisation non gouvernementale. BA Stratégique

<p>Le projet</p>

<ul>
<li>
<p>Digitalisation d&rsquo;un service RH</p>
</li>
<li>
<p>D&eacute;finition des besoins et des objectifs du projet en utilisant des ateliers collaboratifs</p>
</li>
<li>
<p>Proposition d&rsquo;une s&eacute;lection d&rsquo;outils HRIS pouvant r&eacute;pondre aux besoins</p>
</li>
<li>
<p>Accompagnement &agrave; la s&eacute;lection en utilisant l&rsquo;analyse de la valeur (Dossier d&rsquo;Analyse et de D&eacute;cision)</p>
</li>
<li>
<p>D&eacute;finition du plan d&rsquo;impl&eacute;mentation</p>
</li>
<li>
<p>Impl&eacute;mentation de l&rsquo;outil HRIS</p>
</li>
<li>
<p>Gestion du changement pour l&rsquo;adoption des utilisateurs</p>
</li>
</ul>

<p>​</p>

<p>Les b&eacute;n&eacute;fices</p>

<ul>
<li>
<p>Processus HR mod&eacute;lis&eacute;s et automatis&eacute;s permettant une meilleure tra&ccedil;abilit&eacute;</p>
</li>
<li>
<p>Fonctionnalit&eacute;s de &laquo;self-service&raquo; offertes aux employ&eacute;s pour g&eacute;rer leurs donn&eacute;es personnelles</p>
</li>
<li>
<p>Meilleure communication et collaboration autour des sujets HR au sein de la soci&eacute;t&eacute;</p>
</li>
<li>
<p>Fonctionnalit&eacute;s de rapport &eacute;tendues pour faciliter la prise de d&eacute;cision</p>
</li>
</ul>

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Entreprise internationale dans la production de tabac à Genève. Gestion du changement

<p>Le projet</p>

<ul>
<li>
<p>Sensibiliser les employ&eacute;s &agrave; l&#39;&eacute;cosyst&egrave;me informatique de l&#39;entreprise</p>
</li>
<li>
<p>Utiliser le business case</p>
</li>
<li>
<p>Stimuler l&#39;adoption de la plateforme de travail</p>
</li>
<li>
<p>Organiser des ateliers collaboratifs avec des utilisateurs cl&eacute;s (champions)</p>
</li>
</ul>

<p>&nbsp;<br />
Les b&eacute;n&eacute;fices</p>

<ul>
<li>
<p>Mise en place d&#39;un portail de d&eacute;cision pour d&eacute;couvrir les capacit&eacute;s informatiques de chaque business case</p>
</li>
<li>
<p>Meilleure communication et collaboration au sein de l&#39;entreprise</p>
</li>
<li>
<p>Augmentation de la productivit&eacute;</p>
</li>
</ul>

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Secteur public – domaine de la santé. Business Analyse

<p>Le projet</p>

<ul>
<li>
<p>Impl&eacute;mentation d&rsquo;un outil de demande de prise en charge et de gestion de facturation</p>
</li>
<li>
<p>Documentation de l&rsquo;existant (processus actuels)</p>
</li>
<li>
<p>D&eacute;finition de l&rsquo;&eacute;tat futur</p>

<ul>
<li>
<p>Recueil des besoins</p>
</li>
<li>
<p>Documentation des processus futurs</p>
</li>
<li>
<p>D&eacute;finition des interfaces entre les SI​​</p>
</li>
</ul>
</li>
<li>
<p>Gestion des tests​</p>
</li>
<li>
<p>R&eacute;alisation de guides utilisateurs</p>
</li>
</ul>

<p>&nbsp;<br />
Les b&eacute;n&eacute;fices</p>

<ul>
<li>
<p>Equipe m&eacute;tier &eacute;quip&eacute;e d&rsquo;un outil performant</p>
</li>
<li>
<p>Augmentation de la productivit&eacute;</p>
</li>
<li>
<p>Communication am&eacute;lior&eacute;e entre les prestataires et le m&eacute;tier</p>
</li>
</ul>

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Société de services informatiques à Genève. Coaching BA

<p>Le projet</p>

<ul>
<li>
<p>Coaching en Business Analyse</p>
</li>
<li>
<p>Aide au chiffrage de la mise en application d&rsquo;un projet de loi</p>
</li>
</ul>

<p>&nbsp;<br />
Les b&eacute;n&eacute;fices</p>

<ul>
<li>
<p>Une &eacute;quipe plus performante</p>
</li>
<li>
<p>Un chiffrage d&eacute;taill&eacute; apr&egrave;s s&eacute;ances d&rsquo;appronfondissement des besoins</p>
</li>
</ul>

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Secteur public – domaine de la santé. BA Stratégique

<p>Le projet</p>

<ul>
<li>
<p>Digitalisation d&rsquo;un service m&eacute;tier</p>
</li>
<li>
<p>D&eacute;finition des besoins et des objectifs du projet</p>
</li>
<li>
<p>Proposition d&rsquo;une s&eacute;lection d&rsquo;outils pouvant r&eacute;pondre aux besoins</p>
</li>
<li>
<p>Accompagnement &agrave; la s&eacute;lection en utilisant l&rsquo;analyse de la valeur (Dossier d&rsquo;Analyse et de D&eacute;cision)</p>
</li>
</ul>

<p>&nbsp;<br />
Les b&eacute;n&eacute;fices</p>

<ul>
<li>
<p>Processus m&eacute;tiers (actuels et futurs) mod&eacute;lis&eacute;s et document&eacute;s</p>
</li>
<li>
<p>Service pr&ecirc;t pour l&rsquo;impl&eacute;mentation de l&rsquo;outil s&eacute;lectionn&eacute;</p>
</li>
</ul>

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Société de gestion de places de parc à Genève. Gestion des tests

<p>Le projet</p>

<ul>
<li>
<p>Tests d&rsquo;applications de paiement par t&eacute;l&eacute;phone</p>
</li>
<li>
<p>Constitution et mise en application d&rsquo;un cahier de tests pour l&rsquo;ouverture d&rsquo;un nouveau parking</p>
</li>
<li>
<p>Constitution et mise en application d&rsquo;un cahier de tests pour le contr&ocirc;le de compteurs</p>
</li>
</ul>

<p>&nbsp;<br />
Les b&eacute;n&eacute;fices</p>

<ul>
<li>
<p>Des applications test&eacute;es et valid&eacute;es mises &agrave; disposition des utilisateurs</p>
</li>
<li>
<p>Le service est d&eacute;sormais &eacute;quip&eacute; de cahiers de tests r&eacute;pondant &agrave; ses besoins</p>
</li>
</ul>

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Esplanade de Pont-Rouge 4

1212 Grand-Lancy